党委书记、董事长陈海波   党委副书记、总经理魏全球

岁月不居，时节如流。时光列车即将驶过2024的奋斗之旅，驶向载满希望的2025。值此新年来临之际，我们谨代表中光学集团党政领导班子向在工作中勤勉敬业、砥砺奋进的全体干部员工致以崇高的敬意，向一直以来支持我们工作的员工家属以及关心关爱公司发展的广大客户、合作伙伴、投资者和社会各界表示衷心的感谢！并向大家致以新年祝福！

即将过去的2024年，是党和国家事业发展史上具有里程碑意义的一年，新中国成立75周年创造了举世瞩目的伟大成就，党的二十届三中全会擘画了深化改革的宏伟蓝图。公司始终坚持与时代脉搏同频共振，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，科学识变应变求变，紧紧围绕年度经营目标，突出主责主业，聚焦核心市场、核心客户、核心产品、核心技术、核心能力，发展与改革齐头并进，经营管理能力和经济运行质量持续提升。

这一年，公司深化改革夯基立柱、全面提升。公司坚持向改革要效率，加快推动改革深化提升行动各项工作落实落地，启动组织机构改革，压减子公司管理层级，优化人员10%以上；组织公司“改革发展大讨论”活动，2297人参加问卷调查，组织活动18场次、征集意见建议近4万条，共同为企业改革把脉问诊；深化全级次公司治理，整合资源，成立汽车光电显示分公司。坚持向改革要效益，布局高安全性视频智能监控领域新赛道，方案荣获数字中国兵器装备场景大赛二等奖；突破“光阀”难题实现自主可控，基于国产LCoS显示芯片的投影机亮相产业峰会；AR-HUD实现量产，激光雷达、HUD用光学元件成为国内头部企业主力供应商，汽车光电业务同比增长200%；光学元件业务拓展新领域订单增势明显；投影显示业务完成“新旧”动能转化承接；电力配套业务与知名客户深度合作累计中标金额超亿元。

这一年，公司管理提升蹄疾步稳、稳中有进。实施“强核行动”，核心业务单元持续扩大核心市场、核心客户、核心技术、核心产品，加强品牌建设，“大映”ILCD自主品牌如期上市；聚焦基础能力建设，重大项目建设取得进展，建成年产10万套HUD自动化生产线，成功获得IATF16949体系扩版认证（图像采集显示设备）和长安汽车抬头显示器品类供应商准入认证；加快推进数字化转型，全面落实数字化转型行动方案和数字化“速赢”方案，构建了大数据平台系统，完成了销售、采购业务全流程数据梳理，实现了从司库收付款、订单、ERP进销存业务的穿透式数据呈现；扎实推进劳产率提升专项行动，全员劳产率同比提升27.4%；大力推进六大KUP等精益管理工具运用，预计全年实现全价值链降本5100万元以上。

这一年，公司科技创新卓有成效、亮点纷呈。科研投入保持6.59%以上，专利受理82件（其中发明专利45件），荣获省部级科技进步奖5项，3项科研成果通过中国兵器装备科技成果鉴定；重庆中光学建设荣获重庆市“专精特新”企业，利达光电和南方智能入选河南省头雁企业培育名单，中光学杭州、中光学上海两个外埠研发基地正式获批南阳市“人才飞地”，校企联合获批项目获中国商业联合会特等奖1项，河南省智能仓储物流装备工程技术研究中心落户公司，与南阳市卧龙区政府、郑州轻工业大学共建“先进光电技术联合创新中心”；参与制定国家标准1项，获得兵器行业优秀QC小组成果一等奖5项、二等奖6项、三等奖3项，公司新锐QC小组《背焦补偿量工序自动化改造》成果荣获第七届中央企业QC成果发表赛三等奖，公司基于SLP对光学引擎生产现场的改善优化项目获得中国精益数智化创新改善大赛三等奖。

这一年，公司党业融合同频共振、成效显著。围绕中心、服务大局，实施党建“七抓”工程，开展党建联建共建和“百千万”行动，持续推广党支部“三板一图”，建立“党建月例会”制度，设计实施党建积分制清单，深化“三员一长”“线上+线下”党务培训等，常态化全覆盖组织员工座谈会，以“深化党建融合”为抓手，一批发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的问题得以有效解决，真正实现了党员受教育与员工群众得实惠相统一，群团工作呈现蓬勃发展的生动局面。

回望2024年，我们满怀收获与深情；在中国兵器装备党组的正确领导下，中光学集团干群克服了多种复杂因素的叠加影响，齐心协力攻坚克难，展现了中光学人秉承“改自己，赢世界”所迸发出的强大能量。展望2025年，我们衷心祝愿每一位中光学人能够距离梦想更近一些。为此，我们更需牢牢抓住发展的主动权，坚定信心、聚力前行、接续奋斗，努力把中国兵器装备党组的重托变成我们的行动，把员工群众的希望变成生活的现实。

 2025年，我们接续奋斗，全体干群要坚决贯彻落实党中央决策部署，认真落实中央企业负责人会议精神，认真贯彻落实中国兵器装备年度工作会议精神，按照公司安排部署要求，立足本职工作，转换思路、练强本领，主动适应新时代承担使命的新需要，围绕目标一锤接着一锤敲、一环紧着一环拧，久久为功；要围绕关键性、引领性技术靶向发力、重点破题，蹄疾步稳做好重点工作，以战略定力和实干精神努力完成“十四五”目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础，全力建设具有全球竞争力的创新型光电企业。

 2025年，我们接续奋斗，各单位要锐意推进企业改革，党员干部要以国有企业干部“20字”要求为标准，进一步提升自身素养，持续保持谦虚谨慎、不骄不躁、艰苦奋斗的工作作风，充分发挥实现自我价值，进而为公司持续健康发展做出更大贡献；要认真编制各单位“十五五”规划，统筹推进各项工作，集思广益用好机遇，众志成城应对挑战，立行立改破解难题，奋发有为进行创新，助力公司高质量发展。

2025年，我们接续奋斗，着力把党建优势转化为改革发展优势，紧紧围绕企业中心工作开展党的建设各项工作。公司各党支部要以抓实基层打好基础为目标，推动党组织战斗力全面进步、全面过硬，让组织功能“强起来”，让党内活动“活起来”，让党员教育管理“严起来”，让基础保障“硬起来”，持续提高意识形态领域工作质量，为公司改革发展贡献强大凝聚力。

为报效而奋起！